策略 - 案例研究
一家领先的煤炭和其他初级原材料生产商正在寻求设计和实施增长和多元化战略,使其与能源转型更加紧密地保持一致。
随着可再生能源的发展势头和低碳钢技术的部署,对煤炭的需求必将下降。在此背景下,我们帮助制定了一项可行的多元化计划,瞄准既能适应能源转型的市场和细分市场,又能根据客户的能力和抱负战略调整资产。
CRU 建议制定一项增长战略,针对绿色技术制造的基础三种关键商品。我们确定了这些市场中最有可能从这些结构性变化中受益的特定细分市场,这些细分市场也与客户更广泛的能力和愿望非常吻合。随后,我们确定了每个细分市场中的目标资产清单并确定了其优先级,以专注于增长规划。
我们开发了一种排名和优先排序方法,以反映关键内部利益相关者的目标和愿望。 该方法确定了与市场基本面相一致并可供客户访问的优先市场和价值细分市场的简短列表。我们根据这些优先细分市场将目标资产列入长期名单,然后进行初步投资评估分析,以便列出最有潜力的收购。
能力
战略制定
避免代价高昂的错误,以思考为先导,提前计划,并促进对有影响力的战略的协调一致。
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估价
凭借 CRU 可靠和独立的估值,自信地驾驭商品市场的复杂性。获得洞察以做出明智的决策,并在动态市场中蓬勃发展
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谈判支持
与 CRU 合作,获取可靠的信息和市场情报,以获得谈判支持。利用我们的专业知识和洞察力来促进协作,并在竞争激烈的市场中做出明智的决策。
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可持续性
凭借强大的数据、专业知识和战略洞察工具包,我们支持客户应对各种挑战,从净零路线图和产品营销策略到原材料采购、行业基准、情景分析和规划。
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专家证人
CRU 可以通过提供专家证人服务来支持您的企业解决法律复杂性问题,并以强大的数据和预测为后盾
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