ESG 和投资组合多元化

一家领先的煤炭和其他初级原材料生产商正在寻求设计和实施增长和多元化战略，使其与能源转型更加紧密地保持一致。

随着可再生能源的发展势头和低碳钢技术的部署，对煤炭的需求必将下降。在此背景下，我们帮助制定了一项可行的多元化计划，瞄准既能适应能源转型的市场和细分市场，又能根据客户的能力和抱负战略调整资产。 

CRU 建议制定一项增长战略，针对绿色技术制造的基础三种关键商品。我们确定了这些市场中最有可能从这些结构性变化中受益的特定细分市场，这些细分市场也与客户更广泛的能力和愿望非常吻合。随后，我们确定了每个细分市场中的目标资产清单并确定了其优先级，以专注于增长规划。

我们开发了一种排名和优先排序方法，以反映关键内部利益相关者的目标和愿望。 该方法确定了与市场基本面相一致并可供客户访问的优先市场和价值细分市场的简短列表。我们根据这些优先细分市场将目标资产列入长期名单，然后进行初步投资评估分析，以便列出最有潜力的收购。